В проектном бюро «ЛИСТ» не боялись использовать автоматизацию при традиционном проектировании, а теперь покоряют новые высоты в среде BIM-технологий. На наши вопросы о сложностях и перспективах информационного моделирования ответил Бабух Андрей Павлович, заместитель директора по информационному моделированию в ООО «ЛИСТ».
Расскажите о Вашей компании.
Наша компания занимается проектированием с 2018 года как проектное подразделение застройщика Страна Девелопмент. В комплексе мы являемся компанией полного цикла: от концепции до эксплуатации здания. Основной профиль работы проектного центра – объекты жилищно-гражданского назначения. Темпы строительства не позволяют нам расслабляться и мотивируют постоянно совершенствоваться.
Каким был Ваш путь в BIM-технологиях?
Информационные технологии прочно входят в нашу жизнь повсюду. Проектирование, на наш взгляд, не должно быть исключением. Применение BIM-технологий значительно повышает качество проектирования и строительства, что является ключевым фактором для коммерческой недвижимости. Моделирование и автоматизация позволяют уйти от рутинных задач и сосредоточиться на результате. Мы повысили эффективность всего процесса, создавая проектную документацию с опорой на принцип сокращения издержек при строительстве. Наш первый BIM-проект заказчик берет в работу не как PDF чертежи, а как полноценную информационную модель.
Какие трудности возникли в ходе внедрения BIM-технологий и как Вы их преодолели?
Одна из основных трудностей при внедрении BIM-технологий — это работа с людьми. Наши сотрудники являются хорошими специалистами в своей отрасли, но для них не всегда ясны выгоды при изучении нового. Кто-то просто горел желанием узнать больше о современных технологиях, но со многими приходилось беседовать и объяснять: зачем и почему это хорошо. Когда пилотный BIM-проект был на завершающей стадии, большая часть скептиков убедилась в необходимости проделанной работы. Модель — это не плоские чертежи, а почти живой организм, который ты собрал с помощью коллег.
Как Вы оцениваете роль команды «BIM-Cluster» в проекте внедрения BIM-технологий?
Эксперты BIM-Cluster являлись проводником процессе постижения технологии BIM-проектирования. Работа началась с обучения сотрудников азам программного обеспечения и выстраивания начальных шаблонов. Далее в ходе проектирования нам помогали с созданием семейств и настройкой шаблонов под себя. Когда основы остались позади, мы решили автоматизировать часть рутинных процессов посредством скриптов, написанных на Dynamo.
Управление моделью мы смогли осуществить благодаря курсу «BIM-менеджмент». В нем рассматривались: координация проекта и управление данными, основы разработки проектов в режиме совместной работы, разработка библиотек, визуализация, автоматизация.
Каким образом Вы планируете дальнейшее развитие в сфере BIM-технологий и автоматизации в рамках Вашей компании?
Мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Все сотрудники в ближайший год перейдут на эту технологию. Стандартизация и автоматизация – наши главные цели.
Впереди нас ждет еще много работы, но фундамент, заложенный нашими уже друзьями из BIM-Cluster, позволит в кротчайшие сроки стать лидером в проектировании.
Расскажите о Вашей компании.
Наша компания занимается проектированием с 2018 года как проектное подразделение застройщика Страна Девелопмент. В комплексе мы являемся компанией полного цикла: от концепции до эксплуатации здания. Основной профиль работы проектного центра – объекты жилищно-гражданского назначения. Темпы строительства не позволяют нам расслабляться и мотивируют постоянно совершенствоваться.
Каким был Ваш путь в BIM-технологиях?
Информационные технологии прочно входят в нашу жизнь повсюду. Проектирование, на наш взгляд, не должно быть исключением. Применение BIM-технологий значительно повышает качество проектирования и строительства, что является ключевым фактором для коммерческой недвижимости. Моделирование и автоматизация позволяют уйти от рутинных задач и сосредоточиться на результате. Мы повысили эффективность всего процесса, создавая проектную документацию с опорой на принцип сокращения издержек при строительстве. Наш первый BIM-проект заказчик берет в работу не как PDF чертежи, а как полноценную информационную модель.
Какие трудности возникли в ходе внедрения BIM-технологий и как Вы их преодолели?
Одна из основных трудностей при внедрении BIM-технологий — это работа с людьми. Наши сотрудники являются хорошими специалистами в своей отрасли, но для них не всегда ясны выгоды при изучении нового. Кто-то просто горел желанием узнать больше о современных технологиях, но со многими приходилось беседовать и объяснять: зачем и почему это хорошо. Когда пилотный BIM-проект был на завершающей стадии, большая часть скептиков убедилась в необходимости проделанной работы. Модель — это не плоские чертежи, а почти живой организм, который ты собрал с помощью коллег.
Как Вы оцениваете роль команды «BIM-Cluster» в проекте внедрения BIM-технологий?
Эксперты BIM-Cluster являлись проводником процессе постижения технологии BIM-проектирования. Работа началась с обучения сотрудников азам программного обеспечения и выстраивания начальных шаблонов. Далее в ходе проектирования нам помогали с созданием семейств и настройкой шаблонов под себя. Когда основы остались позади, мы решили автоматизировать часть рутинных процессов посредством скриптов, написанных на Dynamo.
Управление моделью мы смогли осуществить благодаря курсу «BIM-менеджмент». В нем рассматривались: координация проекта и управление данными, основы разработки проектов в режиме совместной работы, разработка библиотек, визуализация, автоматизация.
Каким образом Вы планируете дальнейшее развитие в сфере BIM-технологий и автоматизации в рамках Вашей компании?
Мы не собираемся останавливаться на достигнутом. Все сотрудники в ближайший год перейдут на эту технологию. Стандартизация и автоматизация – наши главные цели.
Впереди нас ждет еще много работы, но фундамент, заложенный нашими уже друзьями из BIM-Cluster, позволит в кротчайшие сроки стать лидером в проектировании.
